วันอังคารที่ 16 มิถุนายน พ.ศ. 2558

Level up : AQM+ สรุปเนื้อหา 14/06/58

สำหรับ บทความนี้ จะเป็นบทความที่ตุ้ม
สรุปเนื้อหาที่ตุ้ม ได้เรียนรู้จากห้อง AQM
ในคอร์ส เลเวลอัพ เมื่อ 14/06/58 ที่ผ่านมาครับ
(ไม่แนะนำให้คนใหม่ ที่ยังไม่ได้เป็น AQM อ่านครับ
เพราะอาจจะไม่เข้าใจในเนื้อหา และอาจยังไม่จำเป็นที่ต้องรู้)

คุณป๊อป ... จะรวย หรือ จะจน เริ่มต้นที่จินตนาการ
ทำธุรกิจช่วงแรกคุ้มไหม? มีแต่คนบอกว่าทำไปทำไม ไม่เห็นจะคุ้ม
สิ่งสำคัญคือ เรามองอะไร? ทุกครั้งที่เราเก่งขึ้น แค่นั้นก็คุ้มแล้ว

ประเมินองค์กร AAR ให้สม่ำเสมอ ถ้าเราไม่รู้ปัญหา ก็ไม่อาจแก้ปัญหา
สร้างโครงสร้างของ PV ที่เกิดขึ้นในองค์กรให้สมดุล

A = Active Leader ผู้นำที่เข้าระบบ เป็น 5Core = 10%
B = Business but นักธุรกิจที่เข้าเรียนรู้ และมีการทำงานพื้นฐาน
      แต่ยังไม่พร้อมรับเงื่อนไขบางอย่าง ยังไม่พร้อมทำ 5Core = 20%
C+ = Customer plus ผู้ใช้สินค้า ที่ใช้แล้วชอบ และพร้อมบอกต่อ
      จึงก่อให้ ผู้ใช้สินค้ากลุ่มนี้ เริ่มเกิดรายได้จากการใช้ชอบบอกต่อ = 30%
C = Customer ผู้ใช้สินค้าเฉยๆ ที่ไม่สนใจธุรกิจ แค่อยากใช้สินค้า = 40%

เช็คว่า องค์กรเราขาดอะไร ถ้ามีแต่ ผู้นำ แต่ไม่มีผู้ใช้สินค้า ก็ไม่เกิด PV
ถ้ามีแต่ผู้ใช้สินค้า แต่ไม่มีผู้นำ ก็ไม่เกิด Passive

วิธีการทำธุรกิจ จริงๆ ก็มีแค่ 4 กระบวนการ ค้นหา กระตุ้น พัฒนา รักษา

กระบวนการค้นหา

ทุกปัญหาแก้ได้ด้วยการ สปอนเซอร์ สายเลือดใหม่ๆ
ทำงานเดิมๆ กับคนใหม่ๆ อย่ามัวแต่หาวิธีการใหม่ๆ ไปใช้กับคนเดิมๆ

"ทำไมไม่มีเคส" เลิกบ่น แล้ว ลงมือทำ ... เรารอเคส หรือสร้างเคสด้วยตัวเอง

ไม่มีรายชื่อ ติดที่แนวคิด แต่ถ้ามีรายชื่อแล้วไม่ทำ อาจติดที่วิธีคิดหรือวิธีการ
วิธีการเพิ่มรายชื่อง่ายๆ ... ให้เขียนรายชื่อเป็น 2 กลุ่ม
1) กลุ่มที่คิดว่าน่าจะทำ 2) กลุ่มที่คิดว่าไม่น่าจะทำ ... แล้วจะเขียนได้ทุกชื่อที่รู้จัก

จุดที่เราต้อง Focus ในธุรกิจนี้ คือ ผู้นำใหม่ๆ ที่ดูดีที่สุด ที่อยู่ลึกที่สุด
เราต้องลงไปประกบทำในช่วงแรก อย่ารีบปล่อยให้ผู้นำใหม่ๆ ออกไปทำเอง

กระบวนการพัฒนา

การสร้างผู้นำ คือ การเจียระไนเพชร ถ้าเราสร้าง DM ได้ ซ้าย 1/ ขวา 1
นั่นคือ รายได้ Passive 500,000 ต่อเดือน ตลอดชีวิต คุ้มค่าไหมกับการเจียระไน
การที่เจอคนหนึ่งคน ที่ตั้งใจในธุรกิจนี้ เราต้อง FOCUS เขาดีๆ
FOCUS = Follow One Case Until Success คือเราต้องติดตามจนกว่าเค้าจะสำเร็จ
นั่นแหละ ถึงจะเรียกว่า การโฟกัส

เราต้องพัฒนาทีมงาน ให้ทำเป็นทั้ง 2 เรื่อง คือ การดูแล User และ การดูแลองค์กร
ให้ผู้นำของเรา ดู Clip/อ่านคู่มือ L3 ในระบบเดิม คือเรื่อง การพัฒนาผู้นำ 

การดูแล User :
1) ให้ข้อมูลสินค้า โบรชัวร์
2) การติดตามผล ห่วงใย ไม่ห่วงยอด โดยติดตามแบบ 1377
1วัน เช็คว่า ใช้หรือยัง 3วัน เช็คว่า ใช้แล้วเป็นอย่างไร 7วัน ใช้แล้วชอบไหม
7วันต่อมา เป็นอย่างไรบ้าง เห็นผลลัพธ์ไหม อยากใช้ต่อไหม
3) หมั่น Update ข้อมูลสินค้าใหม่ๆ โปรโมชั่นใหม่ๆ หรือ งาน Expo สินค้า
4) ให้ไอเดียต่อยอด ... ใช้แล้วดี อยากใช้ฟรีไหม ถ้าใช้ดีบอกต่อได้เงินคืน ดีไหม
5) หมั่นพูดคุย เพื่อรักษา สายสัมพันธ์ที่ดีไว้ สม่ำเสมอ

การดูแลองค์กร :
1) AAR ผู้นำ สม่ำเสมอ คือ เคล็ดลับของการทำงาน 20% ให้ได้ผล 80%
เน้นเรื่อง 3 วินัย และการเป็นแบบอย่าง ตั้งกลุ่ม คุย AAR กับผู้นำ อย่างน้อยวันเว้นวัน
ไม่ต้องคุยเยอะ ... เอาแค่สรุปๆ วันนี้ทำอะไร มีปัญหาอะไรไหม
2) การปลูกฝังทีมงาน ให้เป็น 5 Core รักการเรียนรู้ รักการพัฒนา มีเคสสม่ำเสมอ
เพราะช่องว่างระหว่างความจริงและความฝัน คือวินัยในการเดินทาง

กระบวนการรักษาองค์กร : (ให้ผู้นำ ไปดู คลิป/คู่มือ L4 ในระบบเดิม การรักษาผู้นำ)

การจะรักษาองค์กร ต้องมีทั้งหมด 3 องค์ประกอบ
1. ทีมงานมีรายได้ 2. ทีมงานรักกัน 3. ทีมงานรักเรา

จะมีประโยชน์อะไร ถ้าเราเติบโต แต่เราซื้อใจทีมงานไม่ได้ สุดท้ายก็ไม่มั่นคง
Nobody care howmuch you know, until they know how much you care.

คุณพลอย ... ถ้าไม่เจอจุดใหม่ เราก็จะเจอจุดจบ ...

เริ่มเข้ามาทำธุรกิจ เพราะไม่อยากเป็นแค่แม่ค้าขายของ แต่อยากเป็นเจ้าของธุรกิจ
เปิดร้านขายของ ทำธุรกิจส่วนตัวมา 10 ปี เลี้ยงชีวิตได้ แต่สร้างอะไรไม่ได้เลย
สุดท้าย ถ้าไม่ได้ทำเมื่อไหร่ รายได้ก็หยุดทันที

1) ถ้าไม่เจอจุดใหม่ สุดท้ายเราก็จะเจอจุดจบ ดังนั้น สิ่งสำคัญในการทำธุรกิจ
คือ เราต้องหมั่น List รายชื่อ SP ลูกใหม่ทุกเดือน
เทคนิค คือ เราต้อง เปลี่ยนลุคตัวเอง ปรับบุคลิกภาพ
เพื่อให้เกิดคนทักเรา เพราะถ้าเปลียนรักจะมีคนทุกข์
แต่ถ้าเราเปลี่ยนลุค รับรองว่าต้องมีคนทัก

2) บริษัทเครือข่าย สินค้าดีทุกบริษัท ... สำคัญที่เราโชว์ให้เห็นความแตกต่าง
ของสินค้าของเราได้อย่างไร ... สิ่งสำคัญคือ เราต้องมีโบรชัวร์สินค้าแล้ว ติดตามให้เป็น
จากคนใช้แล้วชอบ ... บอกต่อมีรายได้ ... ลงพื้นที่ไปช่วยทำ HM ...
ผู้นำเกิดความมั่นใจ ... ผู้นำพาผู้นำมาเรียนรู้ที่ CT ...
จึงเกิดเป็นเครือข่ายผู้นำที่ออกไปสร้างนักธุรกิจเพื่อขยายเครือข่ายผู้บริโภคต่อไป

3) จัด HM สินค้า และ HM สอนงานบ่อยๆ กรณีที่เราทำ ต่างจังหวัด
เพราะ การเปิดใจด้วยสินค้า จะทำให้เราเกิดเครือข่ายผู้บริโภค
เวลาพูดถึงสินค้า ให้พูดให้ครบทุกตัว โดยไม่ต้องลงรายละเอียดเยอะ
เราพูดเน้น ถึงสินค้าที่ตรงความต้องการเขา แต่ต้องพูดตัวอื่นด้วย
เพราะมันอาจจะทำให้เขานึกถึงใครบางคนที่ต้องการสินค้าตัวนั้นๆ

สุดท้าย ถ้าเราไม่เติบโตในธุรกิจ ต้อง Re-Check ตัวเองว่า
วันนี้ เราเป็น 5 Core ตัวจริงแล้วหรือยัง ... เพราะถ้าตัวเราเองยังไม่ใช้ระบบ
เรายังทำแค่ 5 Start แล้วก็ออกไปหาคนมาทำ 5 Start ก็เท่ากับเรานี่แหละ
เป็นสาเหตุที่ทำให้ระบบเพี้ยน เพราะระบบของเราคือ S55 ไม่ใช่ S5
ถ้าเราไม่เติบโต สาเหตุก็เพราะเราไม่ใช่ 5 Core ตัวจริง

ปล. ไม่ควรส่งให้คนใหม่ ที่ยังไม่ใช่ AQM ได้อ่านนะครับ
เนื้อหา

เรียบเรียงโดย ตุ้ม The Clover
โชคดีที่เราก้าวเดินไปด้วยกัน



วันเสาร์ที่ 14 มีนาคม พ.ศ. 2558

How to : เคล็ดไม่ลับ 7 ข้อ ลดน้ำหนักสร้างหุ่นดี

How to : เคล็ดไม่ลับ 7 ข้อ ลดน้ำหนักสร้างหุ่นดี

เคล็ดไม่ลับ 7 ข้อ ลดน้ำหนัก สร้างหุ่นดี 
โดยตุ้ม  C.Mind

1) หาแรงบันดาลใจที่ใหญ่พอ
จะลดไปทำไม ถ้าความอยากลด
มันใหญ่กว่า ความอยากกิน ก็ลดได้ ^_^
ที่สำคัญต้องชัดเจน มีระยะเวลากำกับ
อยากลดกี่กิโล ในกี่เดือน 
เป้าหมายที่ดี ต้องไม่ง่ายไป และไม่ยากไป

2) เลือกกิน ไม่ใช่ อดอาหาร
เพราะถ้าเราไม่กิน ร่างกายจะ
เข้าโหมดจำศีล เผาผลาญน้อยลง

ช่วงตั้งใจลดน้ำหนัก ควรเลี่ยง ของมัน ของหวาน ของทอด
ช่วงเช้า ควรกินปริมาณกลางๆ 
ช่วงเที่ยง ควรกินเยอะๆ 
ช่วงเย็น ควรกินน้อยๆ
เลี่ยงอาหารพวกแป้ง เน้นกินโปรตีนจากปลา

ทุกครั้ง ที่กินอาหาร ควรรู้ ปริมาณ แคลอรี่
ของสิ่งที่เรากำลังจะกินเข้าไป ถ้าไม่รู้ Search google
เช่น กล้วยหอม กี่แคล ... เดี๋ยวก็เจอคำตอบครับ
แนะนำ app ที่ใช้ในการบันทึกอาหารที่เรากินคือ
แอพ myfitnesspal

1 วัน ไม่ควรกินต่ำกว่า 3 มื้อ ถ้ารู้สึกหิว
ให้เพิ่ม ช่วงอาหารว่าง ตอนสิบโมง / บ่ายสาม
อาหารว่าง ที่แนะนำ คือ กล้วยหอม 1 ลูก

3) จัดเวลาออกกำลังกายเพิ่มขึ้น
เพื่อช่วยสร้างกล้ามเนื้อ
เพื่อเพิ่มการเผาผลาญ
ถ้าไม่มีเวลาไปวิ่งออกกำลังกาย แนะนำให้
โหลดแอพ 7Minute เป็น แอพออกกำลัง13ท่าง่ายๆ
ที่เราสามารถทำที่บ้านได้ ใช้เวลาแค่ 10 นาที ต่อ Set
โปรดจำไว้ว่า ไม่มีคำว่า ไม่มีเวลา
มีแต่ เรา ไม่จัดเวลา เท่านั้นเอง

4) ใช้อาหารเสริมที่ดีเป็นตัวช่วยในช่วงแรก
ที่เรายังปรับพฤติกรรมไม่ได้
การกินอาหารเสริม ต้องมีวินัย
และจำไว้ว่า ยิ่งกลัวเปลือง ยิ่งเปลือง

คือ กินเยอะ กลัวเปลือง เลยกินน้อยกว่าที่แนะนำ
สุดท้ายไม่เห็นผล ก็ยิ่งเปลือง

5) หาบรรยากาศ คนอยากลดน้ำหนัก
หาบัดดี้ เพื่อนที่อยากลดไปด้วยกัน
หรือ ถ้าไม่มี ให้หาโค้ช ที่เคยลดได้
มาเป็นคนแนะนำ

6) จดบันทึกน้ำหนักตอนเช้า และก่อนนอน
ทุกๆวัน เพื่อเป็นตัวช่วยกระตุ้นตัวเอง
ว่าเรากำลังเดินทางไปสู่น้ำหนักที่ตั้งไว้ไหม
แนะนำใช้ แอพ บันทึกน้ำหนัก ครับ

7) ถ้าไม่อยากกลับมาอ้วนใหม่
สิ่งที่ต้องทำ คือ ปรับพฤติกรรมการใช้ชีวิต
เลือกกินอาหารให้เหมาะ
ออกกำลังกายสม่ำเสมอ
พักผ่อนเพียงพอ

***********************

1 เดือนผ่านไป กับคอร์ส รวมใจลดไขมัน
กับบริษัท Legacy ตุ้มลงไปแล้ว 
89.6 - 81.2 = 8.4 กิโล ถ้าตุ้มทำได้
เพื่อนๆทุกคนก็ทำได้ครับ ^_^




วันจันทร์ที่ 29 ธันวาคม พ.ศ. 2557

Why 5core

ทำไม ถึงต้องทำ 5 Core???

เพราะระบบ เราคือ S55
อย่า หาแต่คนมาสมัคร
ทำ 5Start เป็น S5
แล้วก็ออกไปสปอน 
หาคนมาสมัคร เป็น S5

Copy แบบนี้ กันออกไป

1) องค์กร ไม่ฟังซีดี ไม่อ่านหนังสือ
รักษาแนวคิดไม่ได้ เดี๋ยวก็หลุด

2) ไม่รักการเรียนรู้ ไม่มาประชุม
ขาดบรรยากาศ เดี๋ยวก็หลุด

3) ไม่รักษาวัฒนธรรม
แย่งสายงาน ยืมเงิน ติดหนี้
มีเรื่องชู้สาว เดี๋ยวก็หาย

4) ไม่ใช้สินค้า ไม่เกิดความชอบ
ไม่รู้จะแชร์อะไร ไม่เกิดพีวี
ก็ไม่มีรายได้

5)ไม่ออกไปทำเนื้องานส่วนตัว
ไม่ออกไปช่วยทีมงาน
มีทักษะ จาก 5 Start มา
ก็เหมือนไม่มี

อ่านจบแล้วไซร้
เดือนหน้าจงตั้งใจ
ทำ 5 Core โดยพลัน

ใช้ระบบ ให้ครบ S55 
กันนะครับ

ด้วยความปรารถนาดี
จาก ตุ้ม C.Mind

วันอาทิตย์ที่ 14 ธันวาคม พ.ศ. 2557

S55 Information Updated 20141227

สวัสดีครับ สำหรับ บทความนี้ เป็นการรวบรวมข้อมูล ของ
ระบบ S55 ของกลุ่ม Clover Together
จากคลิปต่างๆ ที่มีอยู่ใน Youtube
เพื่อให้ง่าย ต่อการศึกษาโดย ตุ้ม C.Mind ครับ
Updated 27/12/2014

1) ศึกษา Welcome
(ขั้นตอนแรก ของ วิธีการเริ่มต้น 5start)

VTR เปิดตัวในงานครบรอบ1ปี S55
http://youtu.be/vU7cl0AjXNo

2) คุณต้องลองใช้สินค้า เพื่อหาความชอบ
เมื่อชอบ จึงออกไปแชร์ครับ
อย่ารีบไปแนะนำสินค้า ถ้าเรายังไม่เคยใช้เอง
 และเราควรรู้ข้อมูลสินค้าเบื้องต้น ก่อนออกไปแนะนำครับ

การแชร์สินค้า โดยเทพสินค้าของ Clover Together
แผ่น Product: http://youtu.be/uNJsqLmRAZs

3) คือการไปพบโค้ชของคุณ
ที่รอบประชุมครับ เพื่อทำความเข้าใจเพิ่มขึ้น
และคุณจะได้เห็น ภาพใหญ่ของธุรกิจ
ติดต่อสอบถามวันเวลา จากโค้ชของคุณ

4) คุณต้องใช้ชุด Starter Kit ครับ
ซึ่งจะประกอบไปด้วย 2 ส่วนคือ
For You สำหรับเราใช้คือ
แฟ้มสปอนเซอร์ /  DVD Welcome /
คู่มือ Welcome / แผ่น 4 Why
และ Forward สำหรับใช้ขยายธุรกิจ
คือ  DVD Welcome 5 แผ่น
และแผ่นพับแผน และ สินค้า อย่างละ 5 เช่นกัน

นอกจากนั้น เรายังจะมี
Application S55 ให้ใช้เรียนรู้
แต่เนื่องจากตอนนี้ App ยังโหลดไม่ได้
ให้ดูจาก Link YouTube ตามนี้ก่อนนะครับ
ใช้ชั่วคราว ยังไม่ใช่ฉบับ Final นะครับ
 จะมีการปรับแต่งให้ดีขึ้นอีกครั้ง

การนัดหมาย (นัดแบบมืออาชีพ)
http://youtu.be/O-8X5zhXsk8

เทคนิคการสปอนเซอร์ (แบบสั้น กระชับ)
http://youtu.be/PPOg5QkygqE

เทคนิคการสปอนเซอร์ (แบบเต็ม)
http://youtu.be/RqFgno9I5FY

หลังจากนั้น อย่าเพิ่งออกไปทำเองครับ ให้คุณออกไปทำงานกับโค้ชก่อน
แล้วดูว่าโค้ชทำอย่างไร เพื่อคุณจะได้ทำเองเป็นครับ
สิ่งที่คุณต้องทำคือ สิ่งที่เรียกว่า 5 บทบาท

5 บทบาท (สิ่งที่ต้องทำเมื่อไป SP 2-1 กับ UL)
http://youtu.be/WKI0-RBUMyg

5) คือการรีบทำตัวเองให้เป็น Star
ด้วยการทำข้อ 1-4 ให้ครบ
แล้วออกไปหา Star ซ้ายคน ขวาคน

อย่าลืมใช้ระบบ S55 System ให้เต็มรูปแบบ
ศึกษาเพิ่มเติมจากโค้ชของเรา หรือดูคลิปนี้ครับ

Why S55 System โดยคุณทอม
http://www.youtube.com/watch?v=_S21QqH9Kp0

วันเสาร์ที่ 11 ตุลาคม พ.ศ. 2557

เก็บตก Mindmap 11/10/57 โดยตี๋เบิร์ด สรุปโดย ตุ้ม C.Mind

เก็บตก Mindmap 11/10/57
ช่วงที่ 1 โดย ไดมอนด์ ตี๋เบิร์ด กฤษฎี
สรุปโดย ตุ้ม C.Mind

วันหนึ่ง อาจารย์หมอ ได้พานักศึกษาแพทย์ มาทำการออกตรวจคนไข้
แล้วสอนว่า เป็นหมอ ต้องเป็นคนช่างสังเกตุ
ตรวจฉี่ ต้องดูสี ต้องดมกลิ่น ต้องชิมรสชาติ
คุณหมอ เอานิ้วจิ้ม แล้วยกนิ้วขึ้นมาดูด แล้วบอกให้นักศึกษาทำตาม
หลังจากนั้น คุณหมอก็บอกว่า ถ้านักศึกษา เป็นคนช่างสังเกตุ
จะเห็นได้ว่า หมอเอานิ้วชี้จุ่ม แต่คุณหมอดูดนิ้วกลาง !!!

ถ้าเราสังเกตุดีๆ คนสำเร็จบนโลกนี้ มันเปลี่ยนไป
ยุค Gen X คนวัย 30-45ปี แต่ก่อน คนสำเร็จ คือ จบโท เมืองนอก ทำงานบริษัทใหญ่ๆ
เดี๋ยวนี้ โลกเปลี่ยนไป คนสำเร็จ อายุน้อยลงเรื่อยๆ
แต่ก่อน ทำงานประจำคนเดียว งานเดียว เลี้ยงได้ทั้งครอบครัว
เดี๋ยวนี้ อยู่ตัวคนเดียว ทำงานประจำงานเดียว เลี้ยงตัวเองยังแทบไม่รอด

ถามว่า ธุรกิจดีไหม? เมื่อไหร่ธุรกิจถึงดี? เคยได้ยินคำว่า เศรษฐกิจดีไหม?
คำตอบจริงๆ คือ เราอยู่ในวงการไหนต่างหาก เพราะโลกเปลี่ยนไปไวมาก
เปรียบเหมือนมือถือ จาก Nokia > BB > Iphone/Samsung มือถือตกยุคไวมาก

Wave4 ของโลกใบนี้
Wave1 ยุคเกษตรกรรม ใครครอบครองที่ดิน คนนั้นร่ำรวยจากการให้เช่าที่นา
Wave2 ยุคอุตสาหกรรม ใครครอบครองโรงงาน คนนั้นร่ำรวยจากการคุมสายการผลิต
Wave3 ยุคข้อมูลข่าวสาร ใครครอบครองการสื่อสาร คนนั้นร่ำรวยจากการคุมการตลาด
Wave4 ยุคNetwork !!! ใครครอบครองเครือข่าย คนนั้นร่ำรวยจากเครือข่ายผู้คน

แนวความคิด Long Tail Marketing
กฎรายได้ 20:80 สินค้า 20% ทำรายได้ 80% ของสินค้าทั้งหมดที่มีอยู่
พฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนไป แต่ก่อน โฆษณาทางทีวี แพงสุดคือ ช่วงคั่นละครหลังข่าว
ปัจจุบัน คนดูทีวีน้อยลง คนมีความเป็นปัจเจกมากขึ้น ในการเลือกใช้ เลือกดู

ร้าน CD ใหญ่ๆ 1 ร้าน มีสต๊อคซีดีได้อย่างมากก็ 10,000 แผ่น
แต่ Itune มีเพลงให้เรา Download ได้มากกว่า 1,000,000 เพลง !!!

ร้านหนังสือใหญ่ๆ 1 ร้าน มีสต๊อคหนังสือได้ อย่างมากก็ 10,000 เล่ม
แต่ Amazon มีหนังสือให้เราซื้อได้ 2.3 ล้านเล่ม !!!

Blockbuster มีหนังในสต๊อค อย่างมากก็ 3,000 เรื่อง
แต่ Love Film มีหนังให้เรา Download มากกว่า 30,000 เรื่อง !!!

สิ่งที่ทำให้โลกเปลี่ยนไปคือ Google เดี๋ยวนี้ คนหาความรู้ได้ง่ายขึ้น
ดังนั้น คุณภาพและราคาของสินค้า ต้องสัมพันธ์กัน
เพราะข้อมูลข่าวสารมันหาง่าย หลอกขายกันไม่ได้อีกต่อไป

Ikea ผลิตสินค้าที่ไหน ? เอเชีย ? ยุโรป ? อเมริกา ? คำตอบคือ ถูกทั้งหมด
เพราะ Ikea ดูว่า การผลิตสินค้าชิ้นนั้น ผลิตที่ไหน
ประเทศไหนวัตถุดิบดี ราคาถูก ก็เลือกผลิตที่นั่น สำหรับสิ่งนั้น แล้วส่งขายทั่วโลก
ทำให้ได้ สินค้าที่มีคุณภาพดี และราคาไม่แพง เพราะผลิตเยอะ

คนสำเร็จในยุคนี้ ล้วนครอบครองเครือข่ายผู้บริโภคทั้งนั้น

น้อง Ivan เด็กวัย8ขวบ รีวิวของเล่นใน Youtube ทำเงินได้ปีละมากกว่า 30ล้านบาท
เพราะ มีคนติดตาม น้อง Ivan ใน Youtube มากกว่า 10ล้านคน

ร้าน Amazon เป็นร้านกาแฟอันดับหนึ่งในไทย เหนือกว่า Starbuck
เปิดมา 11ปี มี 1,107 สาขา ยอดขายมากกว่า 4,000 ล้านบาทต่อปี

คนทั่วไป จะมองหางานทำ ในขณะที่ คนสำเร็จ จะมองหาโอกาสเป็นเจ้าของเครือข่าย
เราต้องมีความคิดสร้างสรรค์ กล้าเปลี่ยนแปลง ยอมรับการปรับตัว และเลือกเครื่องมือทีถูก

การที่เราจะสร้าง Asset หรือ ทรัพย์สิน เพื่อสร้าง Passive Income ได้นั้น
ไม่ได้จำเป็นต้องเป็นงานเครือข่ายแต่อย่างเดียว งานอื่น ก็สามารถให้ได้ เช่น
1. อสังหาริมทรัพย์ ถ้าทำได้ ก็ได้ Passive แต่ต้องใช้เงินลงทุนเยอะมาก
2. ตลาดหุ้น ตลาดเงิน ถ้าทำได้ ก็ได้ Passive แต่ก็ต้องมีความรู้ ความเสี่ยงสูง
3. ลิขสิทธิ์ทางปัญญา ถ้าทำได้ ก็ได้ Passive แต่ไม่ใช่ทุกคน ที่จะสามารถทำได้

แต่ที่สำคัญคือ สามอย่างที่กล่าวมาด้านต้น เป็น Asset ที่พัฒนาตัวเองไม่ได้
บ้านยุคเก่า ผ่านไป 10ปี ไม่สามารถพัฒนาตัวเอง ให้เป็นบ้าน Modern ได้
ดังนั้น ทรัพย์สินแบบที่ 4 คือ เครือข่ายผู้คน เป็นทรัพย์สินที่มีค่าที่สุด
เพราะ พัฒนาตัวเอง ถ่ายทอด ส่งต่อความสามารถ และขยายเครือข่ายออกไปได้
Human Asset มีความสามารถในการ Auto Running และ Auto Growing ได้ด้วย

4 เสียดายในธุรกิจนี้คือ
1ไม่มีคนใหม่เข้ามา 2คนเก่าหายไป 3คนเก่าไม่เก่งขึ้น
และสิ่งที่น่าเสียดายที่สุดคือ 4.ถ้าตัวเราเอง ก็ไม่เก่งขึ้น

เพราะธุรกิจเครือข่าย ไม่มีเจ้านาย ไม่มีลูกน้อง
ไม่ต้องสต๊อค ลงทุนต่ำ ความเสี่ยงน้อย โอกาสเลิกก็เลยง่าย
ธุรกิจนี้ จะเป็นอย่างไร ขึ้นอยู่ที่ Mind Map ผังสมองของเรา
เราคิดเช่นไร ก็จะเป็นเช่นนั้น

Impossible หรือ I'm Possible เป็นไปไม่ได้ หรือฉันเป็นไปได้
ไม่อยู่ที่ใคร อยู่ที่ตัวเราคิดเอง

 

วันจันทร์ที่ 21 กรกฎาคม พ.ศ. 2557

Focus 5Core by Toto: Camp The Masterpiece#2 AQM Room

Focus 5Core by Toto: Camp The Masterpiece#2 AQM Room
สรุปโดย Tum C. Mind

การที่เราจะมีผู้นำในองค์กรของเราได้
สิ่งสำคัญคือ เราต้องดึงศักยภาพทีมงานออกมาให้เป็น
การพูดให้คนอื่นเชื่อมั่นว่าตัวเองเก่ง ตัวเองทำได้
แต่ต้องอย่าให้องค์กรรู้สึกว่า ธุรกิจนี้ ยาก หรือ ง่าย เกินไป

สิ่งที่เราต้องพยายามหมั่นเช็คในองค์กรคือ
3check : PV / คนเข้าระบบ / ทักษะและแนวคิด ต้องให้สมดุลกัน
PV เกิดได้จากทั้งการขยาย และการขาย เราต้องทำให้สมดุล
มีแต่ยอดไม่มีคน ก็ไม่ดี มีคนเต็มไปหมดแต่ไม่มียอด ก็ไม่มีประโยชน์

หลักการทำงาน ให้ใช้ ทฤษฎี 3S คือ
1. Simply ทำให้ง่ายๆ ไม่ดูยากเกินไป
2. Systematic ทำให้เป็นระบบ อย่างมีระเบียบ
3. Strong ทำให้โครงสร้างองค์กรแข็งแกร่ง

ถ้าเราอยากให้องค์กรมีโครงสร้างที่แข็งแกร่ง
เราต้องทำ องค์กร 7 อรหันต์ คือ
หา 7 คนที่ตั้งใจ ที่อย่างน้อยเก่งเท่ากับเรา หรือมากกว่า ซ้าย7คน ขวา7คน
โดยไม่ได้จำเป็นต้องเป็นสายเลือดเรา ใครก็ได้

เช่น ถ้าเราต้องการจะเป็น Ruby ที่มั่นคง เราควรจะมี
1 AMM  2AQM 4PM หรือ อาจจะเป็น 3AQM 4PM เป็นต้น

กระบวนการพัฒนาผู้นำที่ดี คือ
Nook : ทำให้ดู / สอนเขาทำ / ดูเขาทำ / ดูเขาสอน
Tom : แบบอย่าง / ให้กำลังใจ / สอนและแนะนำ / คอยติดตาม

สิ่งที่ควรสอนทีมงานในเบื้องต้น คือ การกรอกใบสมัคร ให้เขาเข้าใจแผนธุรกิจ
และมีทักษะเบื้องต้น ในการต่อสายงานให้ถูกวิธี

สิ่งสำคัญคือเราต้องพัฒนาโดยใช้ระบบ
5Start เป็นสิ่งที่ทุกคนรู้จัก คำถามคือ วันนี้ ทีมงานเราที่เป็น Femto มีกี่คน
ที่เป็นโดยวิธีตามข้อ 5 คือ ทำ 5 core จนเป็น Femto
ปัญหาที่ทำให้ทีมงานไม่โตต่อ คือ ไม่มีคนทำ 5 Core

5 Core แต่ละข้อนั้น สำคัญมากต่อการพัฒนาทีมงาน
1. 4cd+1book มีขึ้นเพื่อปลูกฝังให้แนวคิดกับทีมงาน
เป็นกระบวนการที่สำคัญมากที่จะรักษาทีมงานให้อยู่ในธุรกิจได้
2. Meeting สิ่งสำคัญคือ 3วินัย การดูสถิติของทีมงานที่เข้าระบบ
วันนี้ชีวิตเราอาจจะเป็นคนหยาบ แต่การติดตามต้องเป็นคนละเอียด
3. S55 การยึดมั่นในวัฒนธรรมองค์กร และระบบ S55
เพื่อให้ธุรกิจนี้เป็นเครือข่ายสีขาว และเป็นองค์กรที่โตต่อได้ระยะยาว
4. 1,000PV+2,000PV Userส่วนตัว สำคัญมากๆ ที่เราต้องให้ทีมงาน
เข้าใจถึงแนวคิดว่า ทำไม ถึงต้องมี ข้อนี้อยู่ใน 5core
ถ้าทุกคนรักษายอด 250 PV ถ้าเราอยากเป็น Ruby เราต้องใช้คน 600 คน
ถ้าทุกคนรักษายอด 1,000 PV เพื่อเก็บท่องเที่ยว เราต้องใช้คน 150 คน
ถ้าทุกคนโฟกัส 5Core เราต้องมีคนที่เป็น 5Core เพียง 50 คน!!!
ดังนั้น เราต้องสอนทีมงานในการสร้าง User ส่วนตัวให้เป็น
รู้จักซอยเป้าหมาย การมียอด User ส่วนตัวให้ทีมงานเห็นว่าไม่ได้ยาก
3วัน แค่ทำให้ได้ 200PV ใน 1 เดือนก็ครบแล้ว
5. SP 10ครั้งต่อเดือน เพื่อให้เป็นไปตามกฎค่าเฉลี่ยที่เกิดขึ้น

วันนี้ การ SP ใช้กฎค่าเฉลี่ย การสอนทีมงาน ก็ใช้กฎค่าเฉลี่ยเช่นกัน
เราสอนไป 10 คน อาจมีคนเข้าใจและทำตามเราได้จริงๆ แค่ 3 คน
แต่ก็ดีกว่าการที่เราไม่ได้สอนเลย เพราะจะไม่มีคนที่เข้าใจเลย

เราต้องเขียนถึงทักษะ และแนวคิด ที่อยากให้ทีมงานพัฒนาบนกระดาษ
ทำให้เป็นรูปธรรมว่า ต้องการพัฒนาทักษะอะไร
ต้องการให้ทีมงานมีแนวคิดเช่นไร เพื่อรักษาทีมงานไว้ให้ได้

อีกหนึ่งเทคนิค ที่สามารถใช้ในการพัฒนาทีมงานได้ดี
คือการรู้จักทำ Center เคลื่อนที่ คือ การตั้งกรุ๊ปไลน์ ที่มีการกำหนด
คุณสมบัติของคนที่จะเข้าห้องนี้ เช่น
(ของคุณโตโต้) คนที่จะเชิญคนเข้าห้องได้ ต้องเป็น AQM+
คนที่จะเข้าห้องได้ ต้องเคยเข้าระบบ พบโค้ช ไม่ต่ำกว่า 3-4 ครั้ง
คนที่เข้ามาอ่านเนื้อหาแล้ว ต้อง After เรื่องที่ได้เรียนรู้จากห้องๆนี้

สุดท้ายวันนี้ เราได้รับเนื้อหาไปแล้ว ก็เปรียบเสมือนกับ
แบตเตอรี่ ที่ได้ชาร์จไปเรียบร้อยแล้ว ถ้าเราไม่เอาเนื้อหาไปปรับใช้
ไม่เอาออกไปลงมือทำ ก็เหมือน แบตเตอรี่ ที่ชาร์จแล้วชาร์จอีกโดยไม่ใช้
สุดท้ายแบตเตอรี่ก็เสื่อม ไม่มีประโยชน์อะไร
เพราะหมื่นบรรทัดที่จด ไม่เท่าหนึ่งบรรทัดที่นำไปลงมือทำ
ไม่ต้องคิดเยอะ แค่ดูคนสำเร็จ แล้วลงมือทำซ้ำเหมือนคนสำเร็จก็พอ

ขอบคุณ คุณโตโต้ C.Mind สำหรับเนื้อหาดีๆที่นำมาแชร์
ตุ้มก็หวังว่าจะเป็นประโยชน์กับพี่ๆเพื่อนๆน้องๆ Clover Together ทุกท่านนะครับ
Clover Mind. Be Kind Be Inspired ให้ด้วยใจ ไปด้วยกัน ^_^

    


วันอังคารที่ 18 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2557

first follow การนัดต่อครั้งแรก เพื่อทำ 5 สอน ในระบบ s55

first follow การนัดต่อครั้งแรก เพื่อทำ 5 สอน ในระบบ s55

หลังจากที่เรา Sponsor เพื่อนในครั้งแรกแล้ว
สิ่งที่เราควรทำต่อมา คือการติดตามเพื่อนให้ทำ 5 Start
คือ โทรสอบถามว่า ฟัง Welcome จบแล้วเป็นอย่างไรบ้าง
ชอบตรงไหน? และนัดต่อมาเจอครั้งต่อไปภายใน 2-3 วัน

เมื่อมาเจอแล้ว สิ่งที่ควรทำ เรียกว่า 5 สอน
ประกอบไปด้วย

1. การพูดคุย สอบถามทัศนคติ
และช่วยแต่ง Why I Join ให้กับเพื่อนใหม่
โดยเราต้องช่วยปรับให้ Why I Join ของเขา
มี Why Network สอดแทรกอยู่ด้วย เพื่อให้เกิดข้อคิด

2. การติดตาม ข้อ 1-4 ใน 5 Start
ถามถึงการฟัง Welcome การได้ลองใช้สินค้า
หรือการได้ไปเข้ารอบประชุมที่ผ่านมา หรือ สื่ออื่นๆ ที่เขาได้ฟัง
แนะนำชุด Starter Kit อธิบายว่าทำไมเขาควรมี ควรฟังสื่อเหล่านี้

3. การทบทวน 4 Why ให้เขาฟังอีกรอบหนึ่ง
โดยอาจจะให้เขาถามถึงสิ่งที่เขาสงสัย หรืออยากรู้เพิ่มเติม
เป็นเหมือนการ Sponsor เพื่อนใหม่ซ้ำอีกครั้งหนึ่ง

4. การชวนเพื่อนใหม่ ทำ 5 ค้นหา

1) ชวนให้เขาตั้งเป้าหมาย ทำให้เขามีเป้าหมายระยะสั้น
อธิบายเป้าหมาย4มิติ แบบง่ายๆ ไม่ต้องละเอียด
เพื่อให้เขาเข้าใจว่า ทำไม ต้องมีรายชื่อ

2) ชวนเขาลิสต์รายชื่อ ช่วยกระตุ้นรายชื่อให้เขา
ช่วยให้เขาคิดถึงชื่อเพื่อน สอนแนวคิด อย่าคิดแทน เราเป็นผู้ให้

3) สอนวิธีการนัดหมาย ว่ามีการนัด 3 รูปแบบ
นัดเปิด นัดปิด กึ่งเปิดกึ่งปิด ข้อดีข้อเสียคืออะไร
ให้สคริปการนัดหมายง่ายๆ

4) อธิบายวิธีการสปอนเซอร์ ว่ามี 3 รูปแบบ
การสปอนเซอร์ 2-1 กับอัพไลน์ อธิบาย 4ทำ 5บทบาท
ว่าโค้ชจะทำ 4 ทำ คือ
ถามทัศนคติ / Why I Join + Why Network / Why SOL / Why System
คนใหม่ ต้องทำ 5 บทบาท คือ
เป็นสะพานเชื่อมที่ดี / ตั้งใจฟัง พูดเสริมเชิงบวก / เตรียมอุปกรณ์ (ถ้ามี) /
แชร์ WIJ / เดินส่ง ฝากสื่อ ชวนเข้ารอบประชุมที่ใกล้ที่สุด
ต้องตั้งใจฟัง เพื่อจะได้ สปอนเซอร์ 1-1 เองได้
และอนาคต จะได้ไปช่วย สปอนเซอร์ 2-1 กับดาวน์ไลน์ได้

5) ฝากสื่อเพิ่มเติม ฝากการบ้านให้กลับไปทำ และนัดต่อครั้งต่อไป
โดยบอกให้เขาเข้าใจเลยว่า ช่วงแรกๆ อาจจะต้องเจอกันบ่อยหน่อย
เพราะเขาจะได้เข้าใจธุรกิจนี้ได้เร็วขึ้น

ทั้งหมดนี้ ควรทำให้เสร็จภายใน 1-2 ชั่วโมง
ไม่ควรใช้เวลาเยอะเกินไป กับการนัดต่อครั้งแรก
และควรทำให้คนใหม่ของเรา เป็นสตาร์
คือทำข้อ 1-4 ใน 5 start ให้ไวที่สุด
และทำให้เขาเกิดเคสแรกให้เร็วที่สุด ในขณะที่เขาตื่นเต้น

(ปรับใช้ จากระบบ 745 เดิม อนาคตอาจมีการเปลี่ยนแปลงได้
หากไม่ตรงกับที่อัพไลน์สอน ให้ยึดอัพไลน์เป็นหลัก
เรียบเรียงโดย tumtheclover ครับ)